11月1日，院长、执行董事、党委副书记赵金海一行参加工程院大陆架公司国际化经营专题座谈交流，集中听取了工程院物资采购与管理、产品技术与国际化经营情况，了解了工程院大陆架公司国际化经营现状、存在问题及下步工作计划。集团公司物资装备部燃料与化工部总经理王佳出席座谈交流。

  交流会上，王佳重点解读了集团公司物资管理要求，介绍了集团公司优势产品目录，提出要利用好央企联合采购平台，积极推介优势产品。关于物资采购工作，他强调，一是要严格按照制度执行；二是要重点规范非招标采购工作；三是要综合考虑降本增效；四是要培育培养优质供应商合作关系。他还分享了海外市场开拓经验，并建议工程院品牌技术产品要进一步提升品牌影响力；工程院大陆架公司可借鉴催化剂公司经验做法，派员赴国事公司驻外机构常驻开展相关业务。

  就下一步物资采购与管理工作，赵金海表示，一是要坚持依法合规，在物资采购和管理工作中严格执行集团公司物装部的规定，坚持应招尽招，不搞特殊化。二是要从产品研发的前端出发，建立完备科学的供应链评价体系。三是坚持科学选商定价，做好成本控制。四是要强化物资管理，探索科学的物资管理模式。

  就下一步海外市场开拓工作，赵金海指出，一是依托中石化国事平台和全球网络，借船出海，以合作的方式向国际市场推广中石化优势产品和技术。二是建立一支“懂专业、会外语、善经营”的国际化经营团队，培养终身学习能力。三是国际市场要对接国际标准，将标准化理念贯彻到产品设计研发和质量控制等全过程，不断提高产品技术竞争力。四是依托工程院研发平台，做好射流冲击器、分支井等优势技术承接和转化，不断拓展产品线。

期间，王佳到大陆架公司机械加工厂机加工车间、远程可视化决策指挥中心、油田化学助剂厂生产线、企业文化教育基地展示中心开展实地调研，对自动化效率效能提升、数智化转型建设、助剂产品序列化生产和企业文化建设等工作给予肯定。赵金海到大陆架公司油田化学助剂厂生产车间进行安全检查工作，并与基层联系点大陆架公司机械加工厂党支部一线党员、关键技能岗位员工代表座谈交流精益生产及工匠团队打造情况，就相关工作提出了要求。

工程院综合管理部、党委组织部相关人员，大陆架公司班子成员参加座谈交流。