为深入贯彻落实集团公司关于内控体系建设和监督工作部署，持续提升内控制度执行有效性，防范化解重大风险。10月25日，工程院召开第三期合规大讲堂暨内控综合检查评价启动会。工程院党委委员、副院长、总法律顾问、首席合规官王敏生出席会议。

会议邀请集团公司企改和法律部风控内控室刘杰副经理作题为《2024年风控内控检查典型问题》的专题讲座，详细讲解2024年度集团公司风控内控检查组织实施情况，针对检查出的问题及原因进行深入剖析，用详实生动的案例为大家讲解防控措施，并结合工程院科研生产业务，从完善内控体系、加强制度建设、补齐科研管理短板、增强信息化管控力度等8个方面提出管理提升建议。会上，企管法律部介绍了内控综合检查评价工作方案，对工作组织安排、检查范围、评价方法及内容等方面作了详细说明。

王敏生结合本次讲座内容，对内控监督工作提出三个方面的具体要求：一要提高站位，充分认识内控监督保障企业依法合规经营的重要意义，切实发挥内控体系“治已病、防未病”作用，强化内控监督效能，保障改革发展大局，巩固“五位一体”法治工作格局。二要强化组织，企管法律部要肩负内控监督主体责任，相关单位要以此次检查为契机，坚持“管业务管风险、管业务管合规”，将内控检查评价工作抓紧抓实，确保工作方案落实到位。三要抓实整改，建立整改台账，压实责任岗位，制定有效措施，从完善内控制度、优化业务流程、加强风险监控等方面推进长效机制建设，既打好“攻坚战”，又打好“持久战”，切实提升检查质效。

接下来，各单位将严格按照会议精神，及时组织全员深入学习，牢固树立风险防范意识，推进治理能力和管理质效提升，以高水平的经营管理推进工程院持续健康发展。

院本部各部门、各中心、各子公司中层领导人员、业务骨干50余人，通过现场及视频方式参会。

第三期合规大讲堂暨内控综合检查评价启动会会议现场 

集团公司企改和法律部风控内控室刘杰副经理授课