按照工程院QHSE年度工作计划，为提高各部门（单位）风险分析水平，加强风险识别与管控能力，9月9日—10日，工程院组织各部门、各中心，各子公司30余名QHSE兼职管理员、安全员开展QHSE风险识别与管控能力提升培训和内审员资质考试。

风险管理是QHSE管理的核心。中石化管理体系认证（青岛）有限公司专家杨杰在开篇的安全风险分析中，讲到了抓安全工作要有三“心”，即：从“心”出发，员工从内心重视安全，主动提出“我要安全”；从“行”出发，抓安全要有行动，要养成良好的行为习惯；从“新”出发，每一天都是新的开始，安全生产没有终点。

“管工作管安全、管安全管风险、管风险靠技术”。杨杰老师结合自身工作经验，通过案例解析的形式，将工作中“隐患老查老有”等问题详细分解，不仅对“人的不安全行为、物的不安全状态、环境不安全因素、管理上的缺陷”等事故隐患表现形式，还对“海因里希法则”“冰山理论”等应用方法进行详细的解答，同时，以2024年院QHSE内审问题项为例，细心引导每一位学员积极开展隐患排查实战训练，从工作实际角度出发解析学员遇到的风险管理难点。

安全风险管控是发展的前提，发展是安全的保障。工程院担负集团公司“一部两中心”的职责，为井下作业的安全性、效率及环保，持续推动技术革新与管理改善，集团公司高质量发展提供了坚实保障。在未来的工作中，工程院将全面实施隐患排查治理，将其融入每一项设计方案之中，切实增强风险控制能力，确保“地下”工程的安全与高效推进。

QHSE风险识别与管控能力提升培训 

危险源辨识（环境因素识别）与风险控制