为做好年度管理评审、迎接集团公司HSE检查，按照质量管理体系有效性评价和HSE管理体系、院QHSE管理体系等相关制度有关要求，8月7日—30日，我院组织对7个职能部门、14个二级单位一年来质量管理体系运行情况进行内部审核。

此次审核实现QHSE体系一体化深度融合，确保各部门（单位）、所有工区、所有实验室全覆盖。期间，审核组通过人员访谈、资料审查、现场验证等方式开展审核，全面深入掌握各部门（单位）体系运行情况，共查出风险辨识、法律法规识别、文件和记录管理、仪器设备管理等7个方面存在的问题。中石化管理体系认证（青岛）有限公司专家从依法合规、强化溯源分析等4个关键方面提出了工作提升建议。

副院长、首席合规官王敏生出席内审首次会并部署工作，要求全院高度重视此次体系审核工作，确保管理体系从满足“符合性”向提升“有效性”转变，有效管控各类风险。各部门（单位）要强化协调配合，做到资料准备到位、人员落实到位、工作支持到位，保障审核工作高效开展。同时要溯源分析共性问题，举一反三，杜绝问题重复出现。

党委书记、副院长刘宝增出席内审总结会，并强调QHSE管理体系内审是对院体系运行情况的深度体检，对进一步强化QHSE管理理念意义重大。各部门（单位）要清醒地认识体系运行中存在的问题，用好内审成果切实抓好整改，认真组织“五个溯源回归”，从管理和技术层面“双归零”。牢固树立大质量观念，将体系各项要求融入科研生产工作中，真正做到“写我所做，做我所写，查我所做，改进我所做”，强化QHSE一体化运行。

9月2日，院长、执行董事、党委副书记赵金海出席9月份QHSE月度例会并开展了“治本攻坚夯三基，体系细节建一流”专题授课。赵金海强调，全院要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，落实集团公司年中工作会安全工作要求，深刻理解领导引领力对安全生产工作的核心推动意义，突出责任落实，发挥领导引领力。落细落实风险识别管控，从人、机、料、法、环、测系统地识别与评估风险。持续培育“五懂五会五能”员工，推进轮值安全员机制常态化运行，确保安全工作“时时、处处、事事”有人管。扎实开展作业前JSA分析，做到“风险识别全面，应对方案可行，监护措施有效”。加强对科研项目立项、开题过程的重要环境因素识别，夯实依法合规基础。畅通绿色就医通道，拓展关键业务领域EAP心理咨询服务，呵护员工身心健康。开展健康企业创建活动，践行大健康理念，提升企业健康发展含金量。

中石化管理体系认证（青岛）有限公司QHSE体系审核专家，各部门（单位）负责人及内审员全程参与。

赵金海开展“治本攻坚夯三基，体系细节建一流”专题培训

刘宝增出席2024年QHSE管理体系内审总结会 

王敏生出席2024年QHSE管理体系内审首次会