为进一步加强管理、完善机制，不断提升董事会治理水平和董事履职能力。6月4日上午，院综合管理部与大陆架公司综合管理部、石工新能、石工智控开展了以“加强‘三化’建设，推动董事会规范高效运行”为主题的党建共建活动，邀请知本咨询公司座谈交流国有企业董事会建设、外部董事履职、战略规划闭环管理等典型经验做法。

会上，综合管理部党支部书记领学了集团公司董事会建设相关文件精神，董事会办公室介绍了院战略型董事会建设情况及发展建议，大陆架公司、石工智控分别介绍了自身董事会建设情况及存在的问题。与会人员围绕战略管理、董事会建设中存在不足和困惑，与知本咨询公司进行了详细深入探讨，学习了中粮集团、兵器工业等多家央企典型作法。

与会人员一致认为，院董事会建设要对标先进争先进、学习一流创一流。一要着力完善“三重一大”和权责清单等决策体系、健全完善董事会制度体系、推进董事会决策闭环管理，搭建完善合规的董事会运作体系；二要认真做好外部董事调研、信息支撑服务、重大事项沟通报告工作，增强外部董事履职保障能力；三要以提升决策效率为目标，有序开展董事会授权工作；四要以“三化”建设为抓手，扎实推进董事会建设和规范高效运行。

此次党建共建活动，既是探索党建与推动董事会建设的有益尝试，也为双方党建工作提供了新思路。在今后工作中，双方将以党建共建为引领，充分发挥基层党组织的政治优势，交流互建，形成合力，共同推动党建工作与中心工作深度融合。