为对标先进找差距，学习先进提水平，5月30日，生产管理部组织RTOC技术团队赴海峡能源科技公司（简称“海峡能源”）开展调研学习交流。

海峡能源主要聚焦非常规、深层油气藏，为油田提供提速、提产、降本、增效一体化解决方案。该公司在钻井优化支持方面处于国内领先水平，自2018年借鉴北美经验开始探索实践，经历了先导试验、区域推广和规模应用等三个阶段。目前，该公司自研了1套EPDOS钻井优化软件，建设运行了5个DOC钻井优化远程支持中心（简称“DOC”），开展8个油田1100余口井钻井优化支持，形成1套完整的系统优化科学钻井体系方法。

会上，海峡能源首先作《海峡钻井优化中心运行管理模式》（本次调研学习以交流运行管理模式为主）报告，详细介绍了DOC的工作流程、技术团队、运行模式、管理制度、晨会制度、人员培训、每日工作内容和实施案例等方面的经验。调研期间，双方围绕甲乙方合作模式、施工建议贯彻执行情况、钻后评估、单井提速到区域模式复制等问题展开深入研讨，并对我院RTOC系统进行了简要介绍。

通过此次交流，开拓了RTOC技术团队的视野，学习了国内先进公司在远程决策支持方面的经验。下一步，技术团队将深入开展对标对表工作，从工作流程、基础工作、采标建标、图表模板化输出等方面持续完善，提升和扩展地质工程一体化技术水平和应用场景，提高技术含金量，力争在集团公司重点井、示范井中发挥更大作用。

院返聘专家、生产管理部、钻井工程技术研发中心等相关技术人员参加了调研。

RTOC技术团队在海峡能源科技公司调研交流