5月15日上午，院党委书记、副院长刘宝增到钻井工程技术研发中心党支部开展“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动调研与指导，听取了钻井工程技术研发中心（以下简称钻井中心）工作汇报，对下步工作提出了具体要求。

调研座谈会上，钻井中心支部书记首先汇报了主题行动进展情况，然后针对钻井中心主要攻关方向、各方向重点研究内容、品牌产品打造、团队及人才队伍建设四个方面的中长期发展规划进行了详细汇报；随后围绕钻井中心6大主攻方向、4条产品线、4项重点技术支撑、重点实验室运行、标准化建设、QHSE建设等六个方面汇报了钻井中心2024年具体工作部署情况；最后从抓“牢记嘱托、感恩奋进、创新发展、打造一流”主题行动、“三查三比三看”专项活动、基础理论学习、党建责任落实、员工能力培养、作风建设及暖心工程等七个方面汇报了钻井中心党建重点工作计划。随后，与会专家、职能部门负责人及钻井中心员工代表就钻井中心中长期发展规划进行了深入研讨。

听取汇报及研讨后，刘宝增认为钻井中心是工程院科技创新、技术支持的主力军，建院以来为中国石化石油工程技术进步做出了重要贡献，在油田增储上产、降本增效上发挥了重要作用，产生了一批有份量、有影响力的成果，培养了一批权威的专家人才。刘宝增表示本次工作汇报突出问题导向，表现出了强烈的责任感、使命感，创新了团队建设的思路，对钻井中长期发展规划及工作部署表示肯定。刘宝增指出，当前我院在钻井工程技术领域面临着严峻挑战。刘宝增从标准布局少，装备、工具、软件等关键技术载体不足等方面，深入剖析了我院在工程领域影响力逐渐弱化的原因。随后，刘宝增就如何发展石油工程领域新质生产力进行了细致阐释。刘宝增强调，唯有超前部署，发展新质生产力、加快高质量发展，才能解决当前面临的瓶颈难题，并对钻井中心今后工作提出了具体要求。

刘宝增首先针对科技创新方面指出，一是强化基础研究，加强实验能力建设，通过系统性基础研究推动工程技术进步，实现从零到一的颠覆性创新。二是关注需求导向，针对中石化重点探区工程技术难题，提前开展布局，为油气勘探开发战略接替区工程难题提前制定一揽子技术解决方案。三是突出产品化、产业化思维，科技创新、科学研究的具体表现形式是产品，狠抓标准建设，要努力实现材料、装备、工具、软件等技术载体从样品到产品、从产品到商品的跨越。四是推动产业转型升级，着力研发绿色新型材料替代传统水泥，推动产业绿色化，为国家减碳目标做出贡献；在新材料、新工具、新装备领域开展数智化前瞻布局，抓好室内实验数据、现场试验数据等多源数据资源的统筹管理，为工程技术数智化转型提供基础。

刘宝增还针对改革发展、人才队伍建设、党的建设三方面提出了具体要求。在改革发展方面，刘宝增指出，要创新思路开展团队建设，完善知识产权保护体系，完善科技创新评估方法，以产品化为目标，以产品化推动产业化，以科技创新推动产业创新，构建多维度科技创新评估体系。在队伍建设方面，一是要加快年轻科研人员的培养，着力培养有理想、敢担当、能吃苦，肯奋斗的青年科技人才，鼓励年轻同志深入“两个一线”，通过一线实践锻炼、找准人生坐标与专业发展方向，二是加大科技人才薪酬分配激励力度，健全市场化价值贡献评价体系。在党的建设方面，一是把政治建设放在首位，在习近平总书记讲话中找方法、找方向，强化党的创新理论武装，二是强化作风建设，以党纪学习教育为抓手，深入学习《中国共产党纪律处分条例》，将学习教育成果全面转化为行为规范，树立良好的科研作风。三是进一步强化党支部政治功能和组织功能，深入开展“三查三比三看”专项活动，充分发挥支部战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，进一步提升主题行动成效，为工程院高质量发展做出重大贡献。

钻井中心将坚决贯彻落实集团公司和院党委重大决策部署，以“牢记嘱托、感恩奋进、创新发展、打造一流”主题行动为抓手，围绕基础研究、颠覆性技术攻关、产品研发、标准构建等方面，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全力确保科研攻关、技术支撑、成果转化等年度重点任务高质量完成。

集团公司高级专家、院副总工程师、院首席专家、综合管理部负责人及钻井中心部分员工代表参加了本次调研。