为深入推进制度流程化、清单化、模板化、信息化建设，加强精益管理能力建设，全面提高工作效率和管理质效，5月16日下午，综合管理部党支部结合“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动，举办“流程化、清单化、模板化”劳动竞赛，邀请部分职能部门负责人及专家担任评委，全体员工参加竞赛。

劳动竞赛现场

赛前，全体人员针对党委会、董事会、公文、石化信息、信息化项目、接待协调等18项重点工作认真梳理制度重点，精简形成一目了然的流程图，固化整理流程检查清单，提炼总结审核要素，进一步完善流程节点所需的各类模板。通过部门内部研讨优化完善，最终以“1图N清单N模板”的形式汇编成综合管理部“流程化、清单化、模板化”手册，为业务主管精益管理和科研人员高效办事提供了标准参考。

赛中，参赛人员各显身手，细致讲解各自业务领域流程关键节点、检查要点和标准模板，展现出团结奋进的良好精神风貌。各位评委结合自身工作经验，为参赛人员提出中肯实用的改进建议，并纷纷表示本次竞赛很有意义，通过以赛促学、以学促干，切实推动精益管理理念厚植于心。

赛后，综合管理部将进一步规范办文办会办事程序，持续优化“流程化、清单化、模板化”手册，确保员工按制度办事、用制度管事，着力提升精益管理素养和服务水平，不断夯基础、强管理、提能力，推进各项工作迈上新台阶，为高质量推进世界一流研究院建设作出贡献。

为获得一等奖员工颁奖

为获得二等奖员工颁奖

为获得三等奖员工颁奖