3月20日，院召开2024年第一季度QHSE委员会会议。会议采用“现场+视频”的方式，执行董事、院长、党委副书记赵金海出席会议并作形势任务教育，党委书记、副院长刘宝增主持会议，党委副书记、纪委书记、工会主席华允贝，副院长丁士东、王敏生，集团公司首席专家蒋廷学参加会议。

会议传达了近期国家、集团公司关于安全环保指示精神，听取了QHSE委员会办公室“百日安全无事故”行动进展情况及科技与实验管理等4个QHSE专业分委员会第一季度工作落实情况汇报，审议通过了《石油工程技术研究院领导班子成员个人安全行动计划》，分析了当前QHSE工作形势，部署了下步重点工作。

工程院召开第一季度QHSE委员会会议

赵金海强调，全院要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，传承石油精神，弘扬石化传统，始终绷紧安全这根弦，切实把各项安全措施落到实处，确保安全无事故。在抓QHSE工作上要多种渠道对标对表镇海炼化、石油工程建设公司等先进企业，快速学习掌握“双防机制建设、基于能力要求抓培训、强化三基夯实安全管理基础、项目HSE标准化建设”等优秀做法，探索实现“流程化、标准化、规范化、数字化、实权化”，提升管理质量效益。

赵金海要求，一要突出责任落实，发挥领导引领力。明晰业务领域管理责任，常态化履职能力评估，细化完善“两个清单”，健全基层安全管理网格化。拓展应用“石化通”等开展“四不两直”检查，强化“走动式”管理。二要突出质量至上，夯实质量基础。坚持科研、服务、产品“大质量”观念，持续推进科研、技术支持等方面的基础分析工作流程与标准体系建设，拓展应用场景，搭建一体化工作平台，提升全流程“四化”的成熟度。三要突出风险管控，夯实安全基础。严格落实安全生产责任，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，有效细化天津南港等建设项目管控措施，加强直接作业环节管理，切实提升本质安全水平。四要突出环境保护，严守依法合规。聚焦绿色低碳转型目标，着力解决科技支撑薄弱环节，确保绿企复核稳级稳档。严抓“三废”合规排放，进一步提升绿色标杆基层含金量。五要突出以人为本，关注员工健康。实施职业健康专项提升行动，强化职业健康教育，不断优化员工健康保障条件。充分利用医疗资源优势，保持畅通绿医通道，提供EAP心理咨询服务，确保全体员工身心健康。

刘宝增强调，抓好QHSE工作要突出问题导向，落实隐患排查分析制度，深入查找原因，制定整改措施，确保标本兼治。一要提高政治站位。各部门（单位）要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示，以“牢记嘱托、感恩奋进、创新发展、打造一流”主题行动为契机，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细工作落实，以高水平QHSE保高质量发展。二要压实QHSE责任。严格落实“一岗双责”及“三管三必须”，领导干部要以身作则，深入践行“有感领导”，以高标准推动QHSE各项措施落地见效。三要突出党建引领。以党的政治建设为统领，全面提升基层党组织政治功能和组织功能，党员领导干部要带头落实风险管控，带动全院员工共同保持QHSE稳定向好局面。

丁士东指出，全院全员要切实提升安全生产思想意识，全面落实安全管理提升年行动，强化落实“三管三必须”，明晰业务领域管理责任，持续抓好走动式管理和穿透式检查，切实提升安全管理穿透力。一是进一步抓实业务领域内安全工作，杜绝危险化学品等问题重复发生。二是进一步强化“双重预防机制”和应急演练，抓实安全风险识别管控和隐患排查治理。三是按照“五懂五会五能”要求，持续提升全员岗位履职能力。四是强化质量意识，持续强化质量全生命周期管理。五是全力推进绿企保级和绿色基层创建工作，确保绿色企业保级稳档目标的实现。

QHSE委员会全体成员参加会议。