2月21日，院长、执行董事、总经理赵金海一行赴三一重工进行参观交流。

赵金海一行首先参观了三一重工文化展厅，了解到三一重工自上世纪末成立，仅用30余年的时间，就从湘中一家电焊车间发展成为装备行业的世界500强企业的辉煌历程。在阿联酋阿利法塔的建设中，在港珠澳大桥的建设中，在国庆70周年的庆典中，在日本福岛核泄漏事故的处理中，在“一带一路”重点项目的实施中，到处都能够见到三一重工的身影，为民族企业争光，是我国制造业的一面旗帜。

在智能组装车间，一台台自动化机械手臂灵活地抓取一枚枚螺栓，准确地安装到风力发电机的底座上，无人驾驶的送料车自动将物料送至举升平台前，一件完整的风力发电机总成在流水生产线自动化装配、数字化控制下完整呈现，其自动化水平赢得了全体参观人员的赞叹。

赵金海指出，三一重工成立三十年来取得了持续快速发展，去年年产值突破1700亿，过去的十年里增长了1000亿元，真正依靠精细化管理实现了降本增效，打破了国外装备行业的垄断，参与完成了众多超级工程，是全球装备行业的旗帜，是民族企业的骄傲，是真正的“国之重器”。三一重工“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业愿景，以“品质改变世界”为使命，致力于打造世界级民族品牌的担当值得工程院学习。 

赵金海强调，工程院从事石油工程井筒工艺和井下工具研发，与三一重工在很多业务上可以实现优势互补，双方下一步要加强交流合作，共同提升我国油气田勘探开发和新能源发展的装备自动化智能化水平。一要在技术先导上下功夫，集中优势资源合力攻关，看准重点方向，打造出爆款产品。二要在科研体制改革上下功夫，加强项目长负责制、矩阵式管理、内部工作核算等模式，激发员工干事创业动力。三要在安全管理上下功夫，学习质检、专检、数字化、自动化流程模式，做到敬畏质量、敬畏安全、敬畏市场，提高本质安全水平。四要在自动化智能化上下功夫，合作开展钻井装备、绿色节能压裂、固井装备等研发，提高石油工程装备质量和水平。五要在企业管理创新上下功夫，借鉴发展规划、文化建设、精益管理、智能工厂建设等经验，提高智能化、流程化、标准化水平。

院安全总监刘匡晓，综合管理部、科技管理部、规划中心、测控装备中心、数智中心、大陆架公司主要负责人参加了交流。