近日，工程院院长、执行董事、党委副书记赵金海到计划财务部调研，与部门全体晚上加班同志谈心谈话，向财务战线发出价值创造的动员令。

赵金海同志提出，作为工程院一支特殊的人才队伍，面临被国家、集团公司、工程院强烈需求的形势，财务战线的全体干部、员工要积极学习贯彻党的二十大精神，丰富和发展支部党建“星火模型”，要在科研板块做模范、当先锋，全力推动工程院价值创造能力的提升，从以下四点再发力：

一要以高质量党建为出发点，筑牢高质量发展的坚实基础。计划财务部党支部要进一步建强战斗堡垒，提升团队凝聚力，将支部每名成员培养成“星火模型”中发光的星星，以昂扬的精神面貌、优异的工作成绩推动工程院高质量发展。每名党员同志要提高站位、勇于担当、做好示范，用党的语言讲好故事，戴好党徽、讲好党话。

二要以业财融合为着力点，打造精益型价值创造的强劲引擎。以“在科研型企业中打造战略型集约化财务管控体系”为管理创新课题，敢于打破科研“大锅饭”的困境，构建科研“三算”体系，做实业务预算，做精资本预算，做细财务预算，优化资源配置效率，发挥财务管理效能，多措并举助力提升企业价值创造能力。

三要以队伍建设为支撑点，拓宽财务领军人才培养的阳光大道。积极响应我院“打造石油工程科技铁军”的号召，坚定践行财务人员委派制和部门内部轮岗制，在财务、计划、合规等方面统筹发力，培养具有大局意识、经营思维、管理能力的财务领军人才，为工程院各级经营实体财务负责人岗位担当储备力量。

四要以迎接挑战为靶向点，把握新年新任务带来的崭新机遇。面临2023年工程院国际化业务全面开展、业务部门推行改革、管理思路不断细化等多方面革新带来的艰巨挑战，计划财务部要在服务大局中奋发有为，在聚焦主业中积厚成势，在创新突破中扩大影响，在严管厚爱中把握机遇。 

谈心谈话结束后，计划财务部全体成员均感备受鼓舞，一致表示将锚定“本职领域当标杆”的追求，浓厚“比学赶超争一流”的氛围，提振“苦干实干做表率”的劲头，充任“价值创造排头兵”的先锋。