12月19日，通过“视频+现场”方式，院召开2022年第四季度HSE委员会会议。党委书记、副院长刘宝增主持会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席华允贝，副院长丁士东、王敏生，集团公司首席专家曾义金、蒋廷学，HSE委员会其他成员参加会议。

会议听取了HSE委员会办公室的四季度HSE工作汇报，审议通过了《石油工程技术研究院2023年重点管控的安全风险清单》《2023年安全环保费预算列支清单》，传达了近期国家、集团公司关于安全环保等方面的指示精神，分析了当前HSE工作形势，部署了下步重点工作。 

刘宝增强调，各部门（单位）要严格按照会议精神，全力以赴抓好HSE各项工作的有效落实，确保全院科研生产平稳运行。一要统筹抓好科研生产和疫情防控工作。各部门（单位）要提高政治站位，深入学习贯彻党的二十大精神，强化做好个人防护和抗原检测等精准防控措施，统筹安排人员到岗，处理好应急举措和长远发展的关系。二要强化安全环保工作的依法合规。各部门（单位）要认真学习国家、集团公司等相关要求，高度重视安全环保工作的依法合规，牢固树立安全发展理念，提高安全科研生产的能力和水平，进一步提升安全环保的依法合规要求。同时，要做好物理模拟实验室钻机安装调试、原井筒内的流体处置等安全环保敏感关键点工作，切实提升全员依法合规意识。三要强化应急演练，提升HSE岗位履职能力。生产管理部（HSE管理部）加强应急演练的管理，强化从演练方案、实施、效果、评估等方面各个环节的把控。尽快建立轮值安全员制度，从人员管理、制度、能力提升等方面持续完善，全面提升HSE岗位履职能力，切实为科研生产安全保驾护航。

丁士东指出，各部门（单位）要认真组织学习并吸取事故教训，抓好安全生产自查整改工作，确保岁末年初的安全稳定。一要切实抓好常态化疫情防控工作。各部门（单位）要持续做好常态化疫情防控工作，保持专班网络高效运行，各级工会做好员工关心关爱。二要树立体系思维，持续推进HSE体系运行。各部门（单位）要做好体系审核不符合项的五个回归溯源分析，共性问题举一反三，落实整改措施。三要做好特殊时期安全生产工作。生产管理部（HSE管理部）采取“四不两直”、重点检查等多种方式做好督导检查，要坚决防范实验室等重点场所事故发生。四要强化HSE岗位培训，全面提升安全生产履职能力。强化岗位培训，确保岗位职责与持证要求相符合，组织好培训及相关保障工作。五要切实做好冬季安全生产工作。各部门（单位）要做好冬季“四防”工作，开展包括院本部、实验中心等6个区域的年度安全大检查，确保科研生产有序进行。

HSE委员会全体成员参加会议。