为认真贯彻落实集团公司关于HSE管理体系手册的工作部署，做好集团公司审核组来工程院迎审工作，11月2日，工程院召开HSE管理体系迎审工作启动会，院长、党委副书记路保平出席会议并讲话，党委书记、副院长刘宝增主持会议，副院长黄松伟出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席华允贝，副院长赵金海，副院长、总工程师丁士东，副院长王敏生参加会议。

会议听取了集团公司HSE管理体系审核工作要求，对工程院迎审工作进行了详细部署，制定了迎审工作安排，成立了迎审工作小组，明确了要素责任部门，全力确保迎审工作顺利开展。

路保平对迎审工作提出三点要求，一要提高站位，压实责任。各部门要高度重视此次集团公司HSE管理体系审核，认真做好迎审准备，通过审核发现各自HSE管理上存在的问题和不足，共同完善工程院HSE管理体系建设，强化HSE管理体系有效运行，进一步提升工程院HSE管理水平。二要明确任务，细化分工。各部门要以《石油工程技术研究院HSE管理体系手册》为纲领性文件，明确各自承担的体系要素，厘清各自的管理职责、管理主体、管理内容，按迎审工作部署，牵头做好要素的迎审工作。三要统筹协作，全力保障。此次审核“点多面广”，各部门要强化协同配合，做到资料准备、人员落实、后勤保障“三个到位”，确保审核工作顺利开展。

刘宝增强调，此次HSE管理体系审核是总经理2号令颁布以来集团公司第一次“企业全囊括、要素全覆盖”的审核，不仅涉及到院领导班子、所有部门和中心，还涉及到工程院科研生产及企业管理的全过程。各部门要高度重视，认真贯彻传达会议精神，凝心聚力保障迎审工作，带动部门员工做好HSE管理体系迎审准备，积极配合审核组工作，全力保障审核成效。同时，各部门要以此次集团公司HSE体系审核为契机，借助体系审核发现各自在HSE管理上存在的问题和不足，溯源分析，督促整改，扎实提升工程院本质安全水平。

黄松伟对迎审工作进行了部署，一是建立迎审工作小组。由院领导组成领导小组，负责总体迎审组织、协调工作；同时，成立工作小组和保障小组，负责与审查组沟通、对接及后勤保障。二是制定迎审工作机制。适时举行迎审工作首次会和末次会，对不符合项提出纠正和改进的要求和建议，对应关注和改进的体系要素进行提示，提出审核结论。三是明确工作划分。根据科研板块评分细则审核要求及工程院HSE管理体系要素主责部门划分，各牵头部门安排专人落实迎审相关工作，及时提供资料。

各部门负责人及安全员参加了启动会，德州所（大陆架公司）视频参会。